會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葛世玉宣讀了《荊州水務(wù)集團(tuán)2016年履職盡責(zé)“回頭看”工作方案》,來自客戶服務(wù)部、江漢客戶服務(wù)中心、管網(wǎng)管理中心、柳林水廠及工程公司部的5名代表,分別結(jié)合自身崗位及工作內(nèi)容,對(duì)履職盡責(zé)“回頭看”工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
荊州水務(wù)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理張勤作了動(dòng)員講話。她首先感謝市住建委一直以來對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)心和指導(dǎo),感謝集團(tuán)全體干部員工勤勉工作、認(rèn)真履職,使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī),獲得了諸多榮譽(yù)。對(duì)于2016年荊州水務(wù)集團(tuán)履職盡責(zé)“回頭看”工作,她提出了四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,克服厭倦情緒。嚴(yán)格按照住建委工作要求,按照《方案》要求,戒除“松一口氣”、“歇歇腳”的想法,切實(shí)解決可能存在的問題,有則改之無(wú)則加勉。二是責(zé)任到人,做到三個(gè)落實(shí)。一方面落實(shí)責(zé)任人,確保人人肩上有責(zé)任;一方面落實(shí)活動(dòng)考核,將其與部門績(jī)效考核掛鉤;一方面落實(shí)責(zé)任追究,確保責(zé)任到部門、責(zé)任到人,使“回頭看”工作有序推進(jìn)。三是務(wù)求實(shí)效,解決突出問題。一方面針對(duì)去年活動(dòng)中的問題清單和整改清單,逐條自查,查出問題,及時(shí)整改;另一方面,結(jié)合實(shí)際,落實(shí)今年的“十件實(shí)事”,確保“回頭看”工作取得實(shí)效。四是統(tǒng)籌安排,抓好四個(gè)結(jié)合。將“回頭看”工作與企業(yè)業(yè)務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨小組活動(dòng)以及“兩學(xué)一做”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,確保兩促進(jìn)、兩不誤。
會(huì)議最后,市住建委調(diào)研員姚高智對(duì)集團(tuán)公司開展履職盡責(zé)“回頭看”工作提出指導(dǎo)意見。姚委員指出,“回頭看”是對(duì)履職盡責(zé)工作的延續(xù),要找準(zhǔn)方向,繼續(xù)努力。對(duì)此項(xiàng)工作,他提出“五化”建議:一是認(rèn)識(shí)要深化。“回頭看”工作,是要通過反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的向前走。不能有厭倦、松懈甚至消極態(tài)度。二是責(zé)任要細(xì)化。“回頭看”工作各個(gè)階段的任務(wù)已經(jīng)明確,希望進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,落實(shí)到部門、落實(shí)到人。三是措施要強(qiáng)化。專班要精心組織實(shí)施,措施要抓深、抓細(xì)、抓實(shí),確保切實(shí)可行。“回頭看”工作,各項(xiàng)措施要堅(jiān)持“長(zhǎng)”“常”二字,即經(jīng)常抓、抓日常、抓平常;長(zhǎng)期抓、持久抓,建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是服務(wù)要優(yōu)化。時(shí)刻堅(jiān)持“用戶至上,服務(wù)為本”,堅(jiān)持用心服務(wù)、星級(jí)服務(wù)。五是制度要固化。將好的經(jīng)驗(yàn)固化為制度,用制度管事管人。同時(shí),希望集團(tuán)公司全體員工始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持群眾標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,時(shí)刻以群眾滿意與否作為工作標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成2016年履職盡責(zé)“回頭看”工作各項(xiàng)任務(wù)。