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　　為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管控，健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。1月8日-20日集團(tuán)公司根據(jù)中國水務(wù)《關(guān)于做好2020年度考核工作的通知》(中水行字〔2020〕47號(hào))文件精神要求，組織開展了2020年度中高層管理人員年終考核工作。

　　考核工作具體由各部門、各子公司負(fù)責(zé)人按照職能分工，圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作履職(工作成效、重點(diǎn)難點(diǎn)、發(fā)展思路)等方面情況進(jìn)行述職匯報(bào)，由員工代表進(jìn)行民主測評(píng)。

　　年終考核作為集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作，是幫助中層干部認(rèn)清自我、查找差距、彌補(bǔ)不足，提高水平的重要方法，也是集團(tuán)公司干部評(píng)聘的重要依據(jù)。為保證考核工作科學(xué)公正，行政部結(jié)合總部文件精神與公司實(shí)際情況，對(duì)本年度干部考核體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整：一是設(shè)置同職級(jí)管理干部履職互評(píng)，考核干部橫向協(xié)調(diào)與配合情況;二是科學(xué)調(diào)整考核項(xiàng)目(德、能、勤、績)權(quán)重，做好公司考評(píng)價(jià)值導(dǎo)向;三是嚴(yán)格考核等級(jí)評(píng)定，厘清差距，評(píng)定結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”與“不稱職”。

　　截止1月18日，集團(tuán)公司各部門、下屬子公司均已完成民主測評(píng)、中層干部互評(píng)與分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定工作，下一階段的總經(jīng)理核評(píng)與技術(shù)專家考核工作正在有序推進(jìn)中。

　　(通訊員： 彭穎)