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同心致遠(yuǎn) 向新而行!荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議
信息來(lái)源: | 發(fā)布時(shí)間:2025-02-17 11:05:49

  新年伊始,萬(wàn)象更新,正是謀局定向、奮楫先行的關(guān)鍵時(shí)刻。2月14日,荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2025年度工作會(huì)議,全面總結(jié)2024年的工作成果,并謀劃部署2025年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員、職工代表等近120余人參加會(huì)議。


得之實(shí),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓士氣

  大會(huì)在集團(tuán)公司2024年度每一個(gè)精彩回顧中拉開(kāi)了帷幕?;厥?024,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)萎縮、消費(fèi)降級(jí)等嚴(yán)峻行勢(shì),荊州水務(wù)人上下同心,謀新謀變,通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、搶占市場(chǎng)、開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗等措施,保障了城市供水安全,進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),交出了一張份量厚重、提振士氣的年度答卷。

  在推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略落地及公司可持續(xù)發(fā)展中,一批先進(jìn)個(gè)人和集體脫穎而出,他們勇挑重?fù)?dān),以積極進(jìn)取的奮斗姿態(tài),在各自崗位上發(fā)光發(fā)熱,激勵(lì)著全體荊水人承壓奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)荊州水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展克難攻堅(jiān),砥礪前行!

  會(huì)上,集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理唐志國(guó)宣讀了中國(guó)水務(wù)集團(tuán)及荊州水務(wù)集團(tuán)表彰文件,先后對(duì)獲得年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀干部”、“先進(jìn)集體”和獲得集團(tuán)總部“水務(wù)之星”、“服務(wù)之星”榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。
 

道之簡(jiǎn),會(huì)議精神導(dǎo)航向

  會(huì)議最后,荊州水務(wù)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理石明望首先向大會(huì)傳達(dá)了,中國(guó)水務(wù)集團(tuán)董事局主席段傳良先生在集團(tuán)2025年年會(huì)上講話精神:

  一是聚勢(shì)數(shù)智賦能,把擴(kuò)大供水主業(yè)范圍,重點(diǎn)放在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化、產(chǎn)供銷服集成化、數(shù)據(jù)要素智能化上,增加收入來(lái)源。

  二是聚焦綠色低碳,解放思想將發(fā)展重點(diǎn)放在全方位、全場(chǎng)景、高質(zhì)量的直飲水主業(yè)上。

  三是聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),把產(chǎn)業(yè)拓展重點(diǎn)放在高附加值涉水產(chǎn)品的推廣銷售上。

  四是聚合管理效能,把內(nèi)部管理重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、固投控制、凍編凍薪、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范上。

  五是聚集政策優(yōu)勢(shì),把水價(jià)調(diào)整、優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境放在爭(zhēng)取地方政策支持機(jī)制上。
 

行之切,重點(diǎn)工作提質(zhì)效

過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易

成績(jī)的取得離不開(kāi)全體荊水人

在追夢(mèng)路上的腳踏實(shí)地

于風(fēng)雪之中的攜手共進(jìn)

  面對(duì)2025年依然嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全體荊水人都要做好“過(guò)緊日子、苦日子”的準(zhǔn)備;客觀認(rèn)清當(dāng)前集團(tuán)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn),同心向前,以創(chuàng)新之“進(jìn)”,促發(fā)展之“穩(wěn)”。

  石總細(xì)化部署了2025年重點(diǎn)工作任務(wù):

  一是著力增長(zhǎng)、提升水量。全力以赴實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  二是破立并舉、先立后破。整合組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化績(jī)效考核、嚴(yán)控產(chǎn)銷差率。

  三是降本增效、突出成果。強(qiáng)化精細(xì)管理,勇當(dāng)降低電耗、藥耗排頭兵。

  四是盤活資產(chǎn)、深化轉(zhuǎn)型。助力直飲水水費(fèi)收入、瓶裝水銷售收入及涉水產(chǎn)品銷售收入“三項(xiàng)提升”。

  五是系統(tǒng)謀劃、注重成效。確保高質(zhì)量完成荊州區(qū)舊改、水廠改造、爭(zhēng)創(chuàng)“十優(yōu)科室”等專項(xiàng)工作。

  六是品牌創(chuàng)新,凝心聚力。提升供水服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)“兩個(gè)文明”品牌的創(chuàng)建,把文化落地重點(diǎn)放在“發(fā)展為了員工,員工成就發(fā)展”的宗旨上。
 


愿雖艱,持則可圓
夢(mèng)雖遙,追則能達(dá)

  2025年的嶄新征程已正式拉開(kāi)序幕,集團(tuán)公司上下將以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心,全力以赴,奮勇前進(jìn)!