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為進一步加強中層干部隊伍建設(shè)，強化崗位責(zé)任落實，促進相互學(xué)習(xí)交流，提升干部隊伍的履職能力和工作水平，12月26日至27日，集團公司組織開展了2024年度中層管理人員及技術(shù)專家年終述職考核工作。
本年度的考核內(nèi)容較之往年進行了優(yōu)化調(diào)整。一是引入負面清單制。進一步規(guī)范了中層干部及技術(shù)專家的行為準則，深化考核的廣度和深度，以“負面清單”給予干部隊伍“正向激勵”;二是考核結(jié)果的評級由“優(yōu)秀、稱職與不稱職”三類增加到“優(yōu)秀、良好、稱職及不稱職”四類。評定結(jié)果的細分既幫助考核人員對自身的認識更加清晰，也讓考核評估更加全面;三是對技術(shù)專家的評分權(quán)重進行調(diào)整，增加了員工代表及部門負責(zé)人的權(quán)重，減少了分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的權(quán)重，讓評價結(jié)果更為民主客觀。
在述職會上，4個小組的64名中層干部和17名技術(shù)專家，圍繞年初簽訂的目標責(zé)任書現(xiàn)場述職，用數(shù)據(jù)“說話”、憑實績“交卷，同時深刻總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題，為下一年的工作尋求新的突破。
述職結(jié)束后，各職工代表、中層干部及班子成員分別從工作態(tài)度和能力、工作業(yè)績、履職情況等方面進行了民主測評，考核結(jié)果將作為年終績效發(fā)放的參考依據(jù)。
本次中層述職考評會，“述”的是工作，“驗”的是責(zé)任，也是集團公司做好“三員”管理，強化隊伍建設(shè)的重要抓手，下一步，公司將以考核為契機，進一步壓實工作責(zé)任，加大工作落實力度，為2025年公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
(通訊員：王肖亞)
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